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“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀項目負責人
       2023年7月23日，西安研究院黨委對2022年度優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織、“揭榜掛帥”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀項目負責人進行了表彰。榜樣是看得見的哲理，他們詮釋著西安研究院廣大黨員、干部、職工的精神品格。在他們身上集中體現(xiàn)了西安煤科人堅定信念、踐行宗旨、拼搏奉獻的品質和精神。特推出專欄，介紹他們的先進事跡，希望廣大干部職工學習榜樣、爭當先進，擔當作為、建功立業(yè)。
水文分院：李超峰
      李超峰，副研究員，中共黨員，現(xiàn)為水文分院青年技術骨干。作為“郭家河煤業(yè)年度防治水技術服務和防治水鉆孔施工管理”項目負責人，他帶領項目團隊駐礦提供技術服務，不斷總結積累施工經驗，動態(tài)優(yōu)化調整防治水工程，從而實現(xiàn)對離層涌水全過程動態(tài)監(jiān)測與綜合防治。該項目的實施保障了煤礦工作面安全采煤，鞏固了西安研究院黃隴煤田頂板水防治業(yè)務市場。
煤層氣分院：王毅
      王毅，研究員，中共黨員。作為“神東煤炭煤礦井下大口徑長距離輸水鉆孔成孔工藝研究”項目負責人，他圍繞客戶實際需求，指導團隊開展試驗研究，完成國內煤礦井下首例長1932m、管徑219mm的長距離輸水管道構建，形成了煤礦井下大直徑長距離鉆孔精準對接、快速擴孔及全孔段套管敷設成套技術，實現(xiàn)了西安研究院井下鉆探技術與裝備應用新突破，創(chuàng)造經濟效益近2000萬元。
地質瓦斯所：鄭凱歌
       鄭凱歌，副研究員，中共黨員。作為“神東煤炭井下定向長鉆孔分段水力壓裂”項目負責人，他帶領團隊首創(chuàng)研發(fā)了煤礦井下定向長鉆孔裸眼分段壓裂成套裝備，建立了壓裂效果“時空”響應的多參量動—靜結合的綜合監(jiān)測技術體系，創(chuàng)建了超前、精準、區(qū)域化強礦壓（沖擊地壓）災害防治新模式，填補了行業(yè)內頂板礦壓動力災害區(qū)域主動防治技術及裝備的空白，引領行業(yè)沖擊地壓及礦震等災害區(qū)域防治的新發(fā)展。該項目成果推廣應用至中煤西北能源、陜煤彬長公司、國能新疆公司等大型煤炭企業(yè)，創(chuàng)造經濟效益超2億元。
環(huán)保所：解鋼鋒
       解鋼鋒，高級工程師，中共黨員。作為“陜西延長石油靖邊煤業(yè)有限公司榆橫礦區(qū)南區(qū)海測灘煤礦（500萬噸/年）環(huán)評項目”負責人，在環(huán)評報告編制、受理、技術審查及審批過程中堅持政策導向，帶領項目組成員連續(xù)作戰(zhàn)，解決了項目受理前期建設單位要求的環(huán)保措施的限制條件、評審過程中地下水保護等難題，為煤炭開發(fā)和環(huán)境保護提供了政策遵循和技術依據，得到了行業(yè)專家和建設單位的認可和稱贊。該項目已順利取得國家生態(tài)環(huán)境部的批復。
電法所：蔣齊平
      蔣齊平，高級工程師，中共黨員。作為“鉆孔瞬變電磁接收探頭改進”項目負責人，他帶領項目組成員通過多次模擬試驗找到了更加優(yōu)化的設備參數，在基本不損失水平分量數據質量的同時異常響應占比明顯增強，并據此對設備進行改造，實現(xiàn)了西安研究院鉆孔瞬變電磁技術的新突破。該項目為西安研究院創(chuàng)造了超千萬的經濟效益。
物探所：劉廣亮
      劉廣亮，高級工程師，中共黨員。作為“晉能控股集團晉城事業(yè)部微震和電法耦合示范推廣”項目負責人，他帶領項目組成員按照客戶實際需求建立了推廣示范點，改善了微震監(jiān)測大線與傳感器的連接方式；針對較寬工作面的電阻率監(jiān)測，創(chuàng)新工作模式，提高探測精度；先后在新疆準東二礦、霍州汾源煤業(yè)完成了系統(tǒng)安裝。2022年累計簽訂合同超2500萬元，為物探所創(chuàng)造了新的利潤增長點。
物探所：秦鴻剛
       秦鴻剛，副研究員，中共黨員。作為“物探儀器潔凈車間”項目負責人，他帶領項目組成員建成全國第一個10萬級礦用物探儀器潔凈車間，制修訂車間相關制度和安全操作規(guī)程30余項，建立起物探儀器潔凈車間6S管理體系，實現(xiàn)了物探儀器生產制造全過程潔凈化、流程化、標準化，年生產能力達到3000臺套。作為西安研究院對外展示物探儀器智能制造的窗口，接待客戶現(xiàn)場技術交流1200余人，受到客戶的一致好評。
檢測公司：孫輝
       孫輝，副研究員，中共黨員。作為“礦用傳感器檢測實驗室建設”項目負責人，他帶領項目組進行針對性市場調研與建設方案論證，全面梳理建設任務、明確重點、攻克難點、精細任務分工，穩(wěn)步推進項目進度，建成礦用傳感器檢測實驗室，并順利通過陜西省應急管理廳安全生產檢測檢驗機構資質增項評審，取得15個礦用傳感器類產品標準的檢測檢驗資質，為檢測公司進一步擴展業(yè)務范圍、拓展外部市場作出了積極貢獻。
后勤中心：荀日成
      荀日成，助理工程師，中共黨員。作為部門“數字化轉型項目”負責人，他分析了西安研究院數字化轉型三年行動責任書的具體要求，提出了集“智慧安防”“智慧物管”“綠色節(jié)能”“數字展示”為一體的智慧園區(qū)的框架設計。他帶領團隊積極推進智慧園區(qū)安防系統(tǒng)應用平臺建設，將預算與實際相結合，核減造價，優(yōu)化實施方案，平臺啟用后充分發(fā)揮了“智慧賦能、數據站崗”的效能，使西安研究院安防管理實現(xiàn)由“治”向“智”的轉變。他和團隊參與電費“容改需”和智慧用電監(jiān)測系統(tǒng)平臺建設等工作，其中“容改需”為西安研究院已累計節(jié)約電費成本500余萬元；智慧用電監(jiān)測系統(tǒng)平臺上線后，通過數據分析和預警，實現(xiàn)了降本增效，規(guī)避了安全隱患，有效助力西安研究院“綠色工廠”建設。
改革專班：梁一珈
       梁一珈，中級會計師，中共黨員。作為“績效考核與薪酬分配改革”項目負責人，她圍繞“健全市場化薪酬分配機制，全面構建新型經營責任制”改革要求，和團隊完成“經理層任期制與契約化”“部門績效考核與分配”“員工績效考核與分配”體系的構建，梳理形成部門績效考核指標庫70余項、員工績效考核指標庫240余項；指導各部門完成內部“業(yè)務類工作價值積分”“職能類工時積分”“切包搶盤獎金分配”模式的構建，推動各部門制定內部員工績效考核與分配制度；指導12個部門完成改革成果示范推廣工作；形成自上而下一脈貫通的考核分配體系，實現(xiàn)2022年考核分配按照國資國企改革要求落地。